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Margaret Bloodworth reçoit la plus haute distinction

Ville de Québec, le 29 août 2008 – Margaret Bloodworth, conseillère en matière de sécurité nationale auprès du Premier ministre et secrétaire associée du Cabinet, a obtenu la médaille Vanier de l’Institut d’administration publique du Canada (IAPC).

« Margaret est une professionnelle par excellence. Elle a toujours fait passer l’intérêt public avant ses propres objectifs et n’a par conséquent jamais hésité à s’adresser franchement aux représentants du pouvoir et à relever les plus grands défis qui soient », de dire l’ambassadeur Alex Himelfarb.

Au cours de sa longue carrière de pratiquement trois décennies au sein de la fonction publique, Mme Bloodworth a offert de précieux conseils aux décisionnaires du gouvernement grâce à son leadership professionnel et son grand discernement. Elle a exercé ses fonctions dans un grande nombre de domaines et a occupé de nombreux postes de cadre supérieur dans la fonction publique, notamment ceux de sous-ministre des Transports, sous-ministre de la Défense nationale, sous-ministre de la Sécurité publique et, le plus récemment, de conseillère en matière de sécurité nationale auprès du Premier ministre et de secrétaire associée du Cabinet, Bureau du Conseil privé. Mme Bloodworth est également l’une des plus éminentes et plus prestigieuses anciennes élèves de l’Université de Winnipeg.

La médaille Vanier est l’une des plus hautes distinctions remises à des administrateurs publics canadiens. Elle a été créée en 1962 en l’honneur du deuxième gouverneur général du Canada, le très honorable Georges-P. Vanier, et elle est décernée par l’IAPC une fois par an à une personne qui a par son leadership et ses accomplissements servi avec distinction l’administration publique.

Mme Bloodworth est devenue avocate générale de la Commission canadienne des transports en 1985. Quatre ans plus tard, elle entrait au Bureau du conseil privé à titre de secrétaire adjointe du Cabinet.

Quelques années plus tard, elle est devenue sous-greffier du Conseil privé (Sécurité et renseignement/conseiller juridique) où elle a contribué à orienter les services de sécurité du pays sur la voie de l’après-guerre froide. C’est ce rôle et l’orientation qu’elle a apportée qui ont influencé la suite de sa carrière.

À titre de sous-ministre des Transports, elle a aidé sur le plan de la coordination pendant et après et les attaques terroristes du 11 septembre 2001. Sous sa gouvernance, des initiatives clés en matière de réglementation ont été menées à bien; en outre, elle était membre actif d’au moins sept comités de sous-ministres à cette époque.

En devenant sous-ministre de la Défense nationale en 2002, elle est à l’origine d’importants progrès réalisés concernant des dossiers clés en matière de politiques de défense et de sécurité. Des réformes administratives ont également été mises en œuvre au sein de son ministère à cette époque, et comprenaient entre autres un outil de mesure du rendement appelé Fiche d’évaluation équilibrée, des efforts en vue d’une modernisation des ressources humaines, et l’examen de comités ministériels et de structures de gouvernance. Sous son leadership, le ministère a commencé à jeter les bases d’un examen des politiques de la défense.

Lorsque le ministère de la Sécurité publique a été créé en 2003, Margaret Bloodworth était la candidate idéale pour le poste de première sous-ministre de ce ministère. Elle a aidé à la mise en place du nouveau ministère, en tirant parti des avantages que représente la consolidation de tous les principaux organismes de sécurité en un seul portfolio, tout en veillant à leur gouvernance efficace et à leur interopérabilité. Pendant la durée de son mandat, elle a assuré une gestion cohérente et efficace de ce ministère dans un contexte complexe. Des relations efficaces ont été entretenues avec les provinces et les États-Unis à l’égard de la gestion des mesures d’urgence.

Mme Bloodworth a contribué à l’élaboration de la première politique en matière de sécurité nationale du Canada. Elle a également aidé à élaborer un plan d’action conjoint avec l’ancien sous-secrétaire du Department of Homeland Security des États-Unis, et un Forum concluant sur la criminalité transfrontalière a été tenu.

Son ministère a démontré sa capacité à réagir avec efficacité aux situations d’urgence lors des attentats à la bombe survenus à Londres et à propos de l’ouragan Katrina. Il a veillé à maintenir cette capacité en planifiant d’importants événements nationaux pouvant survenir à l’avenir et en y réagissant. Une stratégie nationale de protection des infrastructures essentielles a été lancée.
Margaret Bloodworth a été nommée secrétaire adjointe du Cabinet en mai 2006, date qui a marqué son retour au Bureau du Conseil privé. Elle a immédiatement eu un impact direct, en concentrant ses efforts sur plusieurs domaines importants, le principal étant le renouvellement de la fonction publique.

Margaret Bloodworth joue un rôle de leadership important dans ce domaine. Elle préside le comité des sous-ministres sur le Renouvellement de la fonction publique, qui comprend des membres des principaux organismes responsables de la gestion des ressources humaines. Elle n’a cessé de déployer des efforts de sensibilisation, qui sont essentiels au succès du renouvellement.

En octobre 2006, Margaret Bloodworth a été nommée conseillère de la sécurité nationale auprès du Premier ministre.

Le leadership de Margaret Bloodworth en matière de renouvellement, ajouté aux contributions de nombreuses autres personnes, aura un profond impact sur la fonction publique à l’avenir, ainsi que sur l’exercice de l’administration publique dans ce pays.

Au cours de sa carrière, Mme Bloodworth a commencé par une fonction d’agente de rémunération avant d’obtenir son diplôme de droit, et elle a fini par occuper le deuxième poste de la fonction publique par ordre d’importance. Elle est toujours prête à relever de nouveaux défis, à consolider ses connaissances et ses capacités, puis une fois encore à gravir un nouvel échelon comportant des responsabilités accrues.

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Gabriel F. Sékaly, chef de la direction générale
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Fondé en 1947, l’Institut d’administration publique du Canada (IAPC) est une association dynamique qui regroupe des fonctionnaires, des universitaires et des particuliers s’intéressant à l’administration publique. Constitué de groupes régionaux, cet organisme favorise la création de réseaux de savoirs efficaces et se veut à l’avant-garde de la recherche en administration publique au Canada. Depuis le début des années 1990, l’Institut exporte avec succès dans le monde entier l’expertise canadienne en matière d’administration publique.